Tips de comunicación

TIPS PARA UNA BUENA ORAGANIZACIÓN DENTRO DE TU EMPRESA

1. Deshazte de los activos que no son necesarios para tu operación. No seas director o empresario de escritorio, debes moverte de vez en cuando. Visita personalmente las áreas de las que se conforma tu empresa para poder ver si existen muebles, equipos, maquinaria u otros archivos que ya no hagan falta en la empresa y para poder ser vendidos. Es importante considerar vender inventario que ya que haya en abundancia como equipos de reparto, incluso podría considerarse evaluar la cantidad de espacio que utilizas para la producción o prestación del servicio.
2. Fortalece tu seguridad interna para evitar robos. Piensa en la situación actual del mundo. No significa que pongas en duda la lealtad de tus empleados, sin embargo no está de más establecer control en las entradas y salidas del personal a la empresa, revisar los procesos relacionados con la transformación de la material prima en la empresa conocer desviaciones o falta de controles. Además es el momento adecuado para realizar un inventario físico de los activos.
3. Revisa la estructura de tu organización. Visita los departamentos de los cuales se conforma tu empresa, realiza un estudio de cuales departamentos son funcionales y cuales se deben de transformar. Establecer cuales son los departamentos que se acoplan dentro de la organización y cuál es su contribución a la empresa. Para poder realizar de manera correcta el estudio se debe tomar en cuenta: estructura, personal, sistemas, impacto generado a la organización, relación e interacción con otros departamentos, etc.
4. Realice descripciones de puestos del personal de su organización. Ya que se llevó a cabo el análisis en cada departamento, se podrá aprovechar para realizar una descripción de puesto. Conoce a tu personal, describe sus actividades, su papel dentro e la empresa, cuáles son sus responsabilidades y obligaciones, cuales son las herramientas que necesita para desarrollar sus actividades. El conocer dichas actividades te permitirá percibir las relaciones organizacionales que tiene cada colaborador, así como el tipo de información que procesa y él como ayuda a la organización en la realización de los objetivos.
5. Reúna un equipo para generar nuevas ideas. Es el momento de mejorar el producto o el servicio que se brinda, la forma en que se hace, etc. Aprovecha las diferentes personalidades, experiencia y puntos de vista que te brinda un equipo conformado por personal de diferentes áreas de tu organización.
http://www.herramientasparapymes.com/5-tips-sobre-como-mejorar-tu-empresa

Teoría de la comunicación

Proceso Administrativo en la Mercadotecnia.

La mercadotecnia es una técnica comercial que a través de un producto o servicio satisface necesidades y crea deseos.

La administración dentro de la mercadotecnia es el medio por el cual se planea, organiza y ejecuta el concepto de un producto o servicio, se utiliza para delimitar el público, el precio, la plaza, etc. se establecen metas y objetivos que beneficien a la empresa.

Previsión.

En este paso se realizan investigaciones de mercado.

¿Qué quieren los consumidores?

¿Qué quieren los compradores?

Planeación.

Se definen los objetivos a corto, mediano y largo plazo, se establecen las metas, como incrementar ventas, participación del mercado o penetrar a nuevos mercados, entre otras.

Se define el inicio de las estrategias a realizar, se realiza la selección del mercado al que va dirigido el producto o servicio y el costo que implica.

Organización.

Se selecciona el personal apto para cada labor, se delegan y determinan responsabilidades apropiadas para cada colaborador, se eligen los canales de distribución

Dirección.

Los encargados coordinan cada una de sus actividades para alcanzar los objetivos, tomar decisiones y resolver problemas, como el presupuesto, el contratar o despedir gente, los nuevos productos, etc.

Control.

Se confrontan los resultados con los objetivos planteados, se evalúan los resultados de las ventas, el destino del producto o servicio y la posición actual que tiene en el mercado.

Fuente de consulta:

http://www.promonegocios.net/mercadotecnia/administracion-mercadotecnia.html

Lozano Consuelo, apuntes 14 de Abril de 2010, Taller de Publicidad y Mercadotecnia.

Frase de la semana

"Si buscas resultados distintos, no hagas siempre lo mismo."

Albert Einstein.

(1879-1955) Físico y matemático alemán.

Imagen de la semana

Brütal Legend es un videojuego que maneja un ambiente de heavy metal clásico. En esta fotografía vemos a Jack Black promocionando el videojuego en los MTv Video Awards; ya que el prestó su voz para dar vida al personaje principal de Brütal Legend.

Publicidad

“Nuestras responsabilidades como empresa nos obligan a desarrollar el bienestar de la sociedad a través de nuestro negocio, y por tanto mejorar la calidad de vida en todo el mundo”.
Es una de las marcas más comerciales que existe y uno de los más grandes fabricantes de electrónica en el mundo y la tercer empresa a nivel mundial según el ranking Fortune 500 Electronics & Electrical Equipment. Ésta organización fue fundada en 1918 en la cuidad de Osaka, a lo largo del tiempo ésta empresa ha crecido, desde tener 3 empleados a los 290.000 actuales. La filosofía del creador de la compañía es la base sobra la cual se asientan las operaciones de la compañía hoy en día. El primer éxito de la compañía fue gracias a una lámpara de bicicletas, la cual era una necesidad para los trabajadores que laboraban e las fábricas del Japón de la posguerra.

La compañía siempre antepuso las necesidades de los consumidores y empleados para asegurar el crecimiento.

 

En cuanto a la publicidad, debido a la gran competencia que ésta empresa maneja en cuanto a la vente de televisiones de marca, la compañía ha entregado fotos comparativas a la prensa y ha desarrollado una campaña de marketing que acaba con algunos de los mitos sobre las limitaciones del plasma, como la frecuencia con la que hay que rellenar el gas del plasma (nunca) y los problemas de sobrecalentamiento de la imagen (ya nunca más).

Sin embargo, Sony es de otra opinión. Ellos abandonaron el plasma hace ya algún tiempo para concentrarse en el LCD y también está haciendo una campaña muy activa en este sentido. Según ellos, una vez los consumidores vean el reflejo de las luces de los florescente en la pantalla de plasma, optarán por LCD, o eso es lo que dice la publicidad que utilizan en Estados Unidos.

http://www.theinquirer.es/2006/12/26/la_extrana_forma_de_hacer_publ.html

http://www.panasonic.net/

http://www.panasonic.es/html/es_ES/343090/module/general/search.html?AIsP=false&p2top=false&search=true&option=OR&phrase=publicidad&Buscar=Buscar

Tips de Comunicación

MEJORES VENTAS

· Haga sus deberes. Consiga tanta información como le sea posible acerca del pasado, el presente y el futuro de sus clientes.
· Sea organizado. Tome notas, lleve archivos actualizados y use su agenda adecuadamente. Archive cada documento en el lugar que corresponde.
· Haga muchas preguntas y consiga las respuestas. Conozca bien a sus clientes, dentro y fuera de sus empresas.
· Conozca su mercado y entienda la "jerga" de su industria. Cuando usted es capaz de interpretar las necesidades empresariales y personales de su cliente, usted puede comprender los problemas y encontrar soluciones. Piense como usted se sentiría si estuviese en la posición del cliente.
· Creer en su producto y en la ayuda que usted puede brindar a sus clientes es fuente de entusiasmo genuino. Estudie a sus competidores.
· Planifique, priorice y delegue. Pida ayuda cuando la necesite. Ayude a los demás; ellos le van a devolver el favor.
· Administre bien su tiempo. Antes de que usted pueda ayudar a administrar bien el tiempo de sus clientes, aprenda a administrar su propio tiempo. 10. Aprenda a decir "no". Elija cuidadosamente sus compromisos y cumpla con los que asuma. Sea directo y confiable.
· Aprenda a vencer el rechazo. Esté preparado para las respuestas negativas. Si es bien manejado, el rechazo ayuda a templar el carácter.
· Desarrolle relaciones sólidas con sus clientes. Ofrezca ayuda, permanezca en contacto, sea flexible. Anticipe las necesidades y preocupaciones de sus clientes, permanezca abierto a las sugerencias de ellos y pida continuamente sus opiniones.
· Proporcione un final feliz. Al cerrar la venta, brinde al cliente respuestas bien preparadas a sus objeciones de último momento.

Fuente:
http://www.gestiopolis.com/Canales4/Wald/112-administracion-de-ventas.htm

Teoria de la Comunicación

PROCESO CREATIVO

Los eventos nos que llevan a que surjan esa ideas debemos generarlos de forma intencionada. La creatividad es, ante todo, un proceso.Éstos son los cuatro pasos del proceso creativo:

1. Búsqueda y recopilación de información.

2. Transformación de la información en ideas.

3. Evaluación de las ideas.

4. Ejecución
No es forzosamente un proceso lineal e iremos saltando de un paso a otro.El bloqueo creativo ocurre cuando uno intenta saltárselos y llegar al punto 4 sin dar al resto el tiempo y la oportunidad de trabajar.

1. Búsqueda y recopilación de información

Analiza a fondo el tema. Cuando comienzas cualquier proyecto en donde debes ser creativo, lo primero que debes hacer es coleccionar toda la información que puedas conseguir sobre ese tema.Lee, hazte preguntas, explora y averigua todo lo que puedas. La clave aquí es mirar de todo y no enfocarse en nada. Consigue una visión global de todo el panorama y deja lo detalles para después.

2. Transformación de la información en ideas

El paso siguiente es convertir toda información coleccionada en nuevas ideas.Organiza todo lo que has coleccionado y extrae los elementos esenciales. Es la vinculación cruzada de todos estos datos con tu objetivo la inspiración que necesitas. Estas asociaciones producirán lo que conocemos como “elementos disparadores” (la manzana de Newton).

3. Evaluación de todas las ideas

De la cantidad surge la calidad.
Sólo cuando tengamos bastantes ideas para escoger es el momento de empezar a evaluar cuáles son las mejores. Te darás cuenta de que casi nunca es la primera que se nos vino a la cabeza.
Antes de ponerte a trabajar date un tiempo para reflexionar sobre la idea elegida. Los ojos con los que miramos nuestro trabajo un día no son los mismos en otro.

4. Ejecución

Las ideas que no se llevan a cabo no sirven demasiado. No olvides esto.Debes procurar que las fases del proceso creativo duren lo suficiente sin que te falten fuerzas luego para pasar a la acción.Afortunadamente, dentro del campo profesional siempre tenemos un timming pisándonos los talones que no nos permiten este clase de lujos.

Fuente:

http://www.imageandart.com/tutoriales/teoria/proceso_creativo/index.html